Tajne uspješnih direktora
U čemu je razlika između prosječnih i sjajnih lidera? BBC je razgovarao sa nekima od njih pokušavajući dati odgovor na pitanje kako su zapravo stigli do vrha. Stručnjaci iz svih krajeva svijeta...
Blokiranje kreativnosti, razvoj kreativnosti modifikacijom i eliminacijom
Nije nužno da svaka ideja funkcionira ili je vrijedna provedbe. Međutim, ako samo razmislimo o njoj i porazgovaramo s drugima o njoj, možemo testir...
Standardi postignuća trebaju biti mjerljivi, proučite druga područja
Standardi postignuća su egzaktni, mjerljivi uvjeti koji moraju postojati kako bi posao bio dobro obavljen. Ti su standardi orijentirani na rezultate, a ne na aktivnosti. Premda možemo stvarati vlas...
Što je najgore što se može dogoditi? Nepoznavanje i nekorištenje talenata pojedinaca
Suočeni s problemima, zapitajte se: “Što je najgore što bi se moglo dogoditi?”, pripremite se za prihvaćanje najgoreg, pokušajte ublažiti ono najgore. Primjerice, Gil nije bio u stanju zakazati sas...
Dobri govornici, poslovna sigurnost, programska podrška, osiguravanje resursa i planiranje zadataka
Zapošljavanje, provjeravanje i izgled kandidata
Pravila za ispravljanje pogrešaka i praćenje rada
Poboljšanje poslovnih rezultata
Što je bitno zaposlenicima - stimulativan i ispunjavajuć rad
Komunikacija i obuka za postizanje rezultata